تأثير الأنماط القيادية على تحقيق التميز الوظيفي دراسة ميدانية على قطاع المحليات شرق القاهرة

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 المعهد العالي للدراسات المتطورة بالقطامية

2 الكلية العسكرية لعلوم الإدارة

المستخلص

هدفت الدراسة إلى الكشف عن مدى تأثير الأنماط القيادية على تحقيق التميز الوظيفي، حيث قسم الباحثون الأنماط القيادية إلى خمسة أبعاد أساسية وهي: (القيادة الأبوية، القيادة الخادمة، القيادة الأخلاقية، القيادة التحويلية، القيادة المستبدة)، كما قام الباحثون بتقسيم التمييز الوظيفي إلى أربعة أبعاد أساسية وهي: (تميز القيادة، تميز السياسات والاستراتيجيات، تميز الموارد البشرية، تميز الخدمة المقدمة)، وقام الباحثون بتطبيق الدراسة علي قطاع المحليات شرق القاهرة، أتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، كما قام الباحثون بتصمييم قائمة أستقصاء شملت أبعاد متغيرات الدراسة، وقد أعتمدت الدراسة على أسلوب العينة العشوائية البسيطة لتحديد حجم العينة، والمتناسبة مع حجم مجتمع الدراسة، وقد بلغ حجم العينة (384) مفردة، وقد بلغ عدد قوائم الاستقصاء المرتدة 375 استمارة استقصاء تم استبعاد 15 استمارة استقصاء منها لكونها غير مكتملة الإجابة، وبذلك أصبح عدد الاستمارات الصالحة للتحليل الإحصائي 360 استمارة استقصاء تم إخضاعها جميعها للتحليل الإحصائي.

وتوصلت الدراسة لمجموعة من النتائج أهمها أن هناك تأثير جوهرى للأنماط القيادية بأبعادها (القيادة الخادمة، القيادة الأخلاقية، القيادة التحويلية، القيادة المستبدة) على تحقيق التميز الوظيفي بأبعاده (تميز القيادة، تميز السياسات والاستراتيجيات، تميز الموارد البشرية، تميز الخدمة المقدمة) في قطاع المحليات شرق القاهرة.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية

المجلة العلمية للبحوث التجارية (جامعة المنوفية)
المجلد 57، العدد 2
العدد الثانى ( الجزء الاول )
إبريل 2025
الصفحة 655-724

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات