دور أنماط القيادة فى دعم التميز التنظيمى دراسة تطبيقية على شركات المقاولات المصرية

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 باحث دكتوراة, قسم إدارة أعمال , كلية التجارة , جامعة المنوفية

2 كلية التجارة جامعة المنوفية

المستخلص

تهدف الدراسة الحالية بصفة أساسية إلى تحسين مستوى أداء العاملين بشركتى المقاولات المصرية محل الدراسة ( شركة المقاولات العامة المصرية – شركة مختار إبراهيم سابقاً , شركة الشمس للإسكان و التعمير العقارية ) , لذا تم التقصى و التحليل للبيانات للكشف عن دور أنماط القيادة السائدة ( كمتغير مستقل ) فى تحقيق التميز التنظيمى ( كمتغير تابع ) فى الشركتين محل الدراسة , وقد بلغ إجمالى عدد العينات (443) مفرده و موزعة ( عدد 329 مفردة فى شركة المقاولات العامة المصرية – شركة مختار إبراهيم سابقاً ) , ( عدد 114 مفردة فى شركة الشمس للإسكان و التعمير العقارية ) , وقد تم تحليل البيانات الأولية بإستخدام البرنامج الإحصائى SPSS واستخدام نموذج المعادلات الهيكلية Structural Equation Mjo]hl hgfvkhl[ hgYpwhzn odel (SEM) , وذلك من خلال البرنامج الإحصائي (AMOS, version 23), وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها أنه توجد علاقة ارتباط طردي قوى ومعنوى بين كلٍ من أنمـاط القيـادة السائدة بشركتى المقـاولات المصرية محل الدراسة وبين التميز التنظيمى بصورة إجمالية وبين أنماط القيادة السائدة بشركتى المقاولات المصرية محل الدراسة وكل بعد من أبعاد التميز التنظيمى ( تميز الهيكل التنظيمى , تميز إستراتيجى , تميز قيادى , تميز المرؤوسين , تميز تقديم الخدمة , تميز الثقافة التنظيمية ) على حدى , كما أثبتت الدراسة وجود تأثير معنوى مباشر طردى للقيادة التحويلية على التميز التنظيمى بمعامل تأثير طردى مباشر, كذلك توصلت الدراسة إلى وجود تأثيرمعنوى مباشر للقيادة التبادلية على التميز التنظيمى , أثبتت الدراسة وجود تأثير معنوى طردى مباشر للقيادة الأخلاقية على التميز التنظيمى بمعامل تأثير طردى مباشر ,

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية