الإرتباك التنظيمي كمتغير وسيط في العلاقة بين العدالة التنظيمية والسلوك الإبداعي للعاملين )دراسة تطبيقية على المستشفيات العامة بمحافظة الشرقية)

تناول البحث دور الإرتباك التنظيمي كمتغير وسيط في العلاقة بين العدالة التنظيمية والسلوك الابداعي للعاملين، بتطبيق المستشفيات الحكومية على عينة (365) عميلاً، بنسبة (94%). وتوصل البحث إلى نتائج أهمها: وجود علاقة ارتباطية موجبة دالة إحصائياً بين العدالة التنظيمية والسلوك الابداعي للعاملين، وكذلك وجود علاقة ارتباطية سالبة دالة إحصائياً بين العدالة التنظيمية الارتباك التنظيمي، وعلاقة ارتباطية سالبة دالة إحصائياً بين الارتباك التنظيمي والسلوك الابداعي للعاملين. كما يوجد تأثير سلبي مباشر دالة إحصائياً للعدالة التنظيمية على الارتباك التنظيمي وكذلك تأثير سلبي مباشر دالة إحصائياً للإرتباك التنظيمي على السلوك الابداعي للعاملين، بالإضافة إلى وجود تأثير إيجابي مباشر دالة إحصائياً للعدالة التنظيمية على السلوك الابداعي للعاملين. كما توسطت الارتباك التنظيمي بين العدالة التنظيمية والسلوك الابداعي للعاملين. The research addressed the role of organizational Anomie as an intervening variable in the relationship between organizational justice &employees' Innovative behavior, applying public hospitals . on sample of (365) clients, with a rate of (94%). results, the most important of which are: the existence of a significant positive correlation between organizational justice &employees' Innovative behavior, as well as a significant negative correlation between organizational justice &organizational Anomie, &a significant negative correlation between organizational Anomie &employees' Innovative behavior. There is a direct significant negative effect of organizational justice on organizational Anomie, as well as a direct significant negative effect of organizational Anomie on employees' Innovative behavior, in addition to a direct significant positive effect of organizational justice on employees' Innovative behavior. Organizational Anomie also mediated between organizational justice &employees' Innovative behavior.