تأثير ممارسات القيادة الريادية فى دعم الاستدامة التنظيمية فى ضوء القوة التنظيمية كمتغير وسيط دراسة ميدانية على أعضاء هيئة التدريس بالجامعات المصرية الخاصة

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

معهد الجيزة العالى للعلوم الادارية

المستخلص

يهدف البحث الحالي إلى الكشف عن تأثير ممارسات القيادة الريادية على الاستدامة التنظيمية في ضوء القوة التنظيمية كمتغير وسيط وذلك بالتطبيق على عينه قوامها (283) مفرده من أعضاء هيئة التدريس في الجامعات الخاصة المصرية , أظهرت نتائج الدراسة الميدانية إلى وجود علاقة معنوية إيجابية بين أبعاد البحث (القيادة الريادية, القوة التنظيمية , الاستدامة التنظيمية) , كما توصلت إلى وجود تأثير معنوي مباشر للقيادة الريادية على الاستدامة التنظيمية, ووجود تأثير معنوي مباشر للقيادة الريادية على القوة التنظيمية , ووجود تأثير معنوى للقوة التنظيمية على الاستدامة التنظيمية , كما تم التوصل إلي أن تناول القوة التنظيمية كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الريادية والاستدامة التنظيمية يدعم وكان له قيمة واضحة تزيد من تأثير القيادة الريادية على الاستدامة التنظيمية عن التأثير في حالة عدم تناول القوة التنظيمية كعامل داعم ووسيط , وتوصل الباحث لمجموعة من التوصيات لدعم الاستدامة التنظيمية بالجامعات الخاصة من خلال تنمية ممارسات القيادة الريادية والاستخدام الأمثل للقوة التنظيمية لما لها من كبير الأثر في دعم الاستدامة التنظيمية.

الكلمات الدالة: القيادة الريادية, القوة التنظيمية, الاستدامة التنظيمية, الجامعات الخاصة.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية

المجلة العلمية للبحوث التجارية (جامعة المنوفية)
المجلد 58، العدد 3
العدد الثالث ( الجزء الثانى ) يوليو 2025
يوليو 2025
الصفحة 533-598

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات